Teamarbeit effizient und zielführend gestaltenFührungskräfteseminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Wir geben Ihnen das nötige Handwerkszeug mit, um Teamarbeit effizient und zielführend zu gestalten.
Inhaltsverzeichnis
Vorteile I Voraussetzungen I Inhalt I Prüfung I Termine I Kosten I Ansprechpartner
Das Seminar für Führungskräfte: Vom Kollegen zum Vorgesetzten auf einen Blick:
- Kosten: 490 Euro
- Dauer: 24 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.)
- Empfohlen für: Mitarbeiter im Personalmanagement, Quereinsteigerinnen und Personen, die Führungsverantwortung übernehmen und sich dahingehend entwickeln wollen
- Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Der nächste Termin für das Führungskräfteseminar ist am:
Führungskräfteseminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Warum Sie unser Seminar für Führungskräfte besuchen sollten?
Der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten ist kein leichter Schritt, da sich das bisherige Rollenverständnis, die bestehenden Beziehungen sowie die Kommunikation zwischen den bisherigen Kollegen und der neuen Führungskraft grundlegend verändern.
Das Rüstzeug, um diesen Übergang von Anfang an erfolgreich zu meistern und alle daraus wachsenden Anforderungen souverän zu bewältigen, erhalten Sie in diesem Führungskräfteseminar.
Zielgruppe und Voraussetzung für das Seminar
Der Kurs richtet sich besonders an Mitarbeiter in Handwerksbetrieben, die Führungsverantwortung übernehmen möchten bzw. gerade übernommen haben und sich intensiv auf ihre neue Rolle als Führungskraft für die bisherigen Kollegen vorbereiten wollen. Natürlich steht die Weiterbildung auch allen anderen Branchen fernab des Handwerks offen.
Inhalt der Weiterbildung
Unser Führungsseminar ist modular aufgebaut. In den einzelnen Modulen lernen Sie u.a., wie Sie den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft erfolgreich meistern und mit Ihrer neuen Rolle als Führungspersönlichkeit umgehen. Weiter erfahren Sie, wie Sie dabei einen eigenen Führungsstil entwickeln und das Beziehungsmanagement und die Kommunikation mit den Kollegen meistern, diese begeistern, weiterentwickeln und selbst dabei als Motivationsfaktor fungieren.
Die Wissensvermittlung erfolgt interaktiv und praxisorientiert. Das bedeutet, bereits während des Seminars wird das vermittelte Wissen durch Kleingruppenarbeiten, Übungen an Praxisfällen der Teilnehmer und Einzelarbeiten vertieft. Die einzelnen Module behandeln folgende Themen:
Modul 1: Führen mit Persönlichkeit
- Neue Rolle, Positionierung und Herausforderung als neue Führungskraft
- Umgang mit der „Sandwichposition“
- Die Grundhaltungen als Führungskraft
- Unterschiedliche Mitarbeiter – unterschiedlicher Führungsstil
- Einen eigenen Führungsstil entwickeln
- Vertrauen, Verantwortung und Akzeptanz in der neuen Rolle
Modul 2: Kommunikation als Erfolgsfaktor für Führung
- Beziehungsmanagement und wirksame Kommunikation als Führungskraft
- Empathie und Wertschätzung als Basis erfolgreicher Führung
- Spielregeln der Zusammenarbeit vereinbaren
- Wertschätzendes Feedback, Anerkennung, Lob und wertschätzende Kritik
- Zielorientierte und strukturierte Gespräche führen in verschiedenen Situationen
Modul 3:Motivation und Konfliktmanagement im Berufsalltag
- Mitarbeiter mitziehen, begeistern und weiterentwickeln
- Motivationsfaktoren kennenlernen und im eigenen Team richtig anwenden
- Autonomie als Motivationsfaktor – Aufgaben delegieren
- Emotionale Bindung, Arbeitsleistung und Fehlzeitenmanagement
- Mit Kritik und Widerständen umgehen lernen
- Konflikte managen können: Konflikterkennung und -lösung
Das Führungskräfteseminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten versetzt die Teilnehmer in die Lage, sich aktiv mit der eigenen Führungsrolle auseinanderzusetzen. Von Anfang können Sie so mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle gewinnen und Ihre Akzeptanz als Führungskraft erhöhen. Sie lernen praxisnahe und sofort anwendbare Führungsinstrumente kennen und erfahren, wie man Gesprächsführung und Kommunikation als Erfolgsfaktor für Mitarbeitergespräche nutzt.
Im Kurs erlernen Sie außerdem, wie Sie Konflikte erkennen, entschärfen und lösen können. Dadurch erreichen Sie eine langfristige Mitarbeiterbindung und fördern den Teamgeist.
Abschluss des Seminars
Alle Teilnehmer am Führungskräfteseminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten erhalten eine Teilnahmebescheinigung der Bildungsakademie Handwerkskammer Region Stuttgart.
Alle Termine und Anmeldung zur Weiterbildung in Stuttgart
Das angebotene Führungskräfteseminar findet an drei Tagen statt, die Kursdauer beträgt 24 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.).
Folgende Kurs-Termine sind in Stuttgart aktuell buchbar:
Führungskräfteseminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Kosten und Fördermöglichkeiten
Die Kosten für das Seminar für Mitarbeiterführung liegen bei 490 Euro. Häufig werden die Weiterbildungskosten aber auch vom Arbeitgeber direkt übernommen. Sprechen Sie hierzu am besten mit Ihrem Vorgesetzten, ob diese Möglichkeit der finanziellen Unterstützung besteht.
Ansprechpartner der Bildungsakademie
Sie haben Interesse am Seminar für Mitarbeiterführung? Der einfachste Weg zur Teilnahme führt über die direkte Buchung auf unserer Website. Wählen Sie dazu einfach Ihren gewünschten Termin aus und führen Sie den Buchungsvorgang durch.
Alternativ – oder falls Sie noch Fragen haben sollten – können Sie auch persönlich mit uns Kontakt aufnehmen. Wir stehen Ihnen telefonisch gerne zur Verfügung:
