Mitarbeiterführung: Erfolgreich führen nach der Betriebsübernahme

Die Betriebsübernahme ist bereits vollständig geklärt? Dann beginnt jetzt die eigentliche Herausforderung: Ihr Team erfolgreich durch den Übernahmeprozess zu führen und gemeinsam mit ihnen die Zukunft Ihres Handwerksbetriebs zu gestalten. Praxisnah und mit konkreten Techniken unterstützen wir Sie dabei, Ihre Führungsrolle auszufüllen und die souveräne Mitarbeiterführung zu meistern. Damit Ihre Angestellten nicht nur bleiben, sondern zufrieden sind und aktiv mitgestalten.

Der Kaufvertrag ist unterschrieben, doch die Übernahme eines Handwerksbetriebs ist weit mehr als ein rechtlicher oder finanzieller Akt. Viele frisch gebackene Betriebsinhaber:innen unterschätzen, wie entscheidend die Mitarbeiterführung für den Erfolg der Übernahme ist. Genau hier entstehen oft die größten Unsicherheiten: Wie gewinne ich das Vertrauen des Teams? Wie gehe ich mit langjährigen Mitarbeitenden um, die den alten Chef gewohnt sind? Wie kommuniziere ich Veränderungen, ohne Widerstand zu provozieren?

All das und noch viel mehr lernen Sie in diesem Seminar zur Mitarbeiterführung. Zum Beispiel, wie Sie Mitarbeitende für sich gewinnen, Konflikte frühzeitig erkennen und Ihr Team für die gemeinsame Vision begeistern. Im Seminar Mitarbeiterführen vermitteln wir greifbar durch konkrete Tools, die Sie direkt im Berufsalltag anwenden können. Am Ende des Moduls verstehen Sie außerdem, wie unterschiedliche Persönlichkeiten im Team ticken und wie Sie jeden Einzelnen gezielt einbinden. Der Austausch mit Kollegen und Kolleginnen, die ebenfalls gerade einen Handwerksbetrieb übernommen haben oder kurz davor stehen, schafft zudem eine vertrauensvolle Lernatmosphäre.

Dieses Abschlussmodul der Generation-H-Academy enthält folgende Lehrgangsinhalte zur Mitarbeiterführung:

Dieses Seminar zur Mitarbeiterführung richtet sich an alle, die bereits einen Handwerksbetrieb übernommen haben oder unmittelbar vor der Übernahme stehen und ihre Führungsrolle selbstbewusst gestalten möchten:

• Frische Betriebsinhaber:innen in den ersten Monaten nach der Übernahme
• Angehende Nachfolger:innen, die sich auf die Mitarbeiterführung vorbereiten wollen
• Personen, die einen Familienbetrieb übernehmen und das Team erfolgreich führen möchten
• Teilnehmende der Generation-H-Academy, die das Programm abschließen möchten (kein Muss)

Voraussetzungen: Führungserfahrung ist nicht erforderlich. Wichtig ist Ihre Bereitschaft, sich intensiv mit Kommunikation, Veränderungsprozessen und Ihrer eigenen Führungsrolle auseinanderzusetzen. Im Bestfall haben Sie außerdem die drei anderen Module der Generation-H-Academy besucht (kein Muss).

Dieses Modul bildet den Abschluss der “Generation H Academy”: ein zukunftsweisendes Seminarprogramm mehrerer Handwerkskammern für die erfolgreiche Betriebsübernahme. Die Academy besteht aus vier durchdachten Modulen, die Sie systematisch vom ersten Gedanken bis zur gewinnbringenden Führung Ihres eigenen Betriebs begleiten:

1. Potenzialanalyse & persönliche Standortbestimmung: Wo stehe ich? Entdecken Sie Ihre Stärken für die Betriebsführung (16. – 17.10.2026 in Stuttgart)
2. Handwerksbetrieb kaufen & Übernahme vorbereiten: Lernen Sie, einen Handwerksbetrieb zu bewerten und zu kaufen (07. – 08.10.2025)
3. Handwerksbetrieb kaufen & Übernahme umsetzen: Meistern Sie den Übernahmeprozess Schritt für Schritt (24. – 25.04.2026 in Stuttgart)
4. Mitarbeiterführung: Erfolgreich führen nach der Betriebsübernahme: Führen Sie Ihr Team und entwickeln Sie den Betrieb weiter  (dieses Modul)

Jedes Modul kann einzeln gebucht werden und bietet eigenständigen Mehrwert. Für einen vollständigen Kompetenzaufbau empfehlen wir jedoch alle vier Module. So erhalten Sie nicht nur das komplette Fachwissen für jeden Schritt der Betriebsübernahme, sondern bauen auch ein starkes Netzwerk zu anderen auf, die denselben Weg gehen. 

Alle Module unseres Angebots sind Teil der landesweiten Kampagne „Nachfolge BW“ und werden durch das Ministerium unterstützt – damit Sie optimal vorbereitet in Ihre Zukunft als Betriebsnachfolgerin oder -nachfolger starten können.

Dieses Modul setzt auf praktische Erfahrung statt auf Prüfungsstress. Eine Abschlussprüfung gibt es daher nicht. Als Nachweis Ihrer Teilnahme erhalten Sie dennoch ein Zertifikat der Bildungsakademie Karlsruhe, das Ihre Kompetenzen in Mitarbeiterführung und Kommunikation dokumentiert.

Das Modul “Mitarbeiterführung” findet als intensives Präsenzseminar statt.

Das Seminar zur Mitarbeiterführung wird von erfahrenen Trainer:innen und Dozent:innen geleitet, die auf Kommunikation, Führung und Übernahmebegleitung spezialisiert sind. Sie kennen die besonderen Herausforderungen bei Betriebsübernahmen im Handwerk und wissen genau, welche Stolpersteine lauern. Zusätzlich bringen Personalberater:innen der Handwerkskammer ihre Expertise aus zahlreichen Nachfolgeprozessen ein.

Das Besondere an diesem Modul: Sie lernen nicht aus Lehrbüchern, sondern durch reale Fallbeispiele und praktische Übungen. In Rollenspielen simulieren Sie zum Beispiel herausfordernde Gesprächssituationen: vom ersten Teammeeting als neue:r Chef:in bis zum kniffligen Konfliktgespräch. Die Coaches geben Ihnen direktes, konstruktives Feedback und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Team führen und dabei authentisch bleiben. Durch den offenen Austausch in der Gruppe lernen Sie außerdem auch von den Erfahrungen anderer Teilnehmender und entwickeln gemeinsam Lösungen für typische Führungsherausforderungen nach der Betriebsübernahme.

Mit diesem Modul schließen Sie die Generation H Academy ab und starten gleichzeitig als Führungskraft durch. Sie kennen nun alle wichtigen Methoden, um nicht nur einen Betrieb zu übernehmen, sondern ihn auch langfristig erfolgreich zu führen. Die erlernten Kommunikationstechniken können Sie ab Tag eins anwenden, während die Konfliktlösungsstrategien Ihnen Sicherheit in schwierigen Situationen geben. Ihre Führungsrolle füllen Sie außerdem mit Klarheit und Authentizität aus. 

Besonders wertvoll: Nach dem Seminar verstehen Sie, wie Sie unterschiedliche Charaktere in Ihrem Team gezielt ansprechen und jeden Einzelnen dort abholen, wo er gerade steht. Das macht den Unterschied zwischen einem funktionierenden und einem begeisterten Team. Sie wissen zudem, wie Sie Veränderungen so kommunizieren, dass Mitarbeitende nicht bremsen, sondern mitziehen. Denn: Die Zukunft Ihres Betriebs beginnt mit Ihrer Fähigkeit, Menschen zu motivieren, nicht sie zum Funktionieren zu zwingen. 

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen rund um das Seminar zur Mitarbeiterführung nach Betriebsübernahme.