Führungskräfteseminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

ausreichend freie Plätze

Gebühren

Kurs: 490,00 €

förderfähig

Unterricht

02.12.2024 - 09.12.2024

09:00 - 16:00 Uhr

Vollzeit

Lehrgangsdauer 24 UE

Lehrgangsort

Holderäckerstr. 37
70499 Stuttgart
Adalbert-Seifriz-Raum

Lisa Plankmeister

Tel. 0711 1657-621

Lisa.Plankmeister--at--hwk-stuttgart.de

Servicezeiten

Mo - Do 08:00 - 17:00 Uhr
Fr 08:00 - 16:00 Uhr

Unverbindliche Anfrage

Angebotsnummer 2211216-0

Information

Der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten stellt Sie vor besondere Herausforderungen. Setzen Sie sich in diesem Seminar gezielt mit Ihrer neuen Rolle auseinander, definieren Sie Ihre Position und erkennen Sie Ihren eigenen Führungsstil. Sie lernen verschiedene Führungsinstrumente kennen, um die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zielgerichtet und nach Ihrem eigenen Stil von Anfang an optimal zu gestalten und sich als Führungskraft zu positionieren.

Ihre Vorteile
  • Sie setzen sich aktiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander
  • Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Ihrer neuen Rolle von Anfang an
  • Sie erhöhen Ihre Akzeptanz als Führungskraft
  • Sie lernen praxisnahe und sofort anwendbare Führungsinstrumente kennen
  • Sie können die optimale Gesprächsführung und Kommunikation mit ihren Mitarbeitern als Erfolgsfaktor nutzen
  • Sie lernen Konflikte zu entschärfen und zu lösen
  • Sie können langfristige Mitarbeiterbindung erreichen
  • Teamleistungen gezielt fördern
Empfohlen für
  • Mitarbeiter im Personalmanagement
  • Quereinsteigerinnen und Personen, die Führungsverantwortung übernehmen und sich dahingehend entwickeln wollen


Das Seminar findet an folgenden Terminen statt:
02.12. / 03.12. / 09.12.2024

Inhalte

Modul 1: Führung mit Persönlichkeit

  • Neue Rolle, Positionierung und Herausforderung als neue Führungskraft
  • Umgang mit der "Sandwichposition"
  • Grundhaltungen als Führungskraft
  • Unterschiedliche Mitarbeiter - unterschiedlicher Führungsstil
  • Den eigenen Führungsstil entwickeln
  • Vertrauen, Verantwortung und Akzeptanz in der neuen Rolle< LI>

Modul 2: Kommunikation als Erfolgsfaktor der Führung

  • Beziehungsmanagement und wirksame Kommunikation als neue Führungskraft
  • Empathie und Wertschätzung als Basis für erfolgreiche Führung
  • Spielregeln der Zusammenarbeit vereinbaren
  • Wertschätzendes Feedback, Anerkennung, Lob und wertschätzende Kritik
  • Zielorientierte und strukturierte Gespräche führen in verschiedenen Situationen

Modul 3: Motivation und Konfliktmanagement im Berufsalltag

  • Mitarbeiter mitziehen, begeistern und weiterentwickeln
  • Motivationsfaktoren kennenlernen und im eigenen Team anwenden
  • Autonomie als Motivationsfaktor - Delegation von Aufgaben
  • Emotionale Bindung, Arbeitsleistung und Fehlzeitenmanagement
  • Umgang mit Kritik und Widerständen
  • Konflikte managen können: Konflikterkennung und -lösung

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Dozent

Kerstin Maring

Hinweis

  • inkl. Schulungsunterlagen
  • inkl. Mittagessen

Lehrplan

Zahlreiche Lehrgänge und Seminare werden an der Bildungsakademie durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) gefördert. Wenn Fachkursförderung bewilligt wird, reduziert sich die Teilnahmegebühr um 25%, bei Teilnehmern ab dem 55. Lebensjahr um 50%. Fachkursförderung ist möglich für Personen, die ihren Wohnsitz oder Beschäftigungsort in Baden-Württemberg haben.
Grundsätzlich besteht kein Anspruch auf ESF-Fachkursförderung. Die Konditionen dazu sind klar und deutlich im § 5 der Teilnahmebedingungen der Bildungsakademie Handwerkskammer Region Stuttgart definiert.

Zertifizierung